Финансовый анализ:
зачем бизнесу знать правду о своих деньгах

финансовый анализ организации
Многие предприниматели привыкли работать по наитию, ориентируясь на цифры бухгалтерского баланса, не вникая в их сущность: выручка стабильна, деньги на счету есть, новые проекты запускаются. Но проходит полгода и неожиданно выясняется, что прибыль куда-то исчезла, кредитов стало больше, а оборотные средства ушли на «латание дыр». Или совсем необъяснимый на первый взгляд парадокс: по итогам года компания получила прибыль, а денег на выплату дивидендов нет. Совсем нет.
Это классическая история компаний, где нет полноценного финансового анализа.

Что такое финансовый анализ простыми словами
Финансовый анализ — это не скучные таблицы ради таблиц. Это подробная «диагностика» бизнеса, которая отвечает на базовые вопросы владельца:
  • Сколько компания реально зарабатывает (а не как отражается на бумаге).
  • Куда уходят деньги: какие расходы оправданы, а какие просто тянут ресурсы.
  • Какие проекты и направления приносят прибыль, а какие работают в минус.
  • Насколько бизнес устойчив, если завтра резко упадёт спрос или изменятся условия на рынке.

По сути, это как медосмотр: можно не ходить к врачу и надеяться, что заболевания нет, а если где-то и появилось воспаление, то оно пройдёт само. Но болезнь часто не чувствуется до последнего момента, когда на ее лечение уходит время и большие деньги. Финансовый анализ для бизнеса = медосмотр для человека: позволяет вовремя увидеть уязвимые места и принять решение, пока ситуация управляемая.

Чем полезен финансовый анализ
Как это выглядит на практике
Финансовый анализ — это не просто набор цифр. У предпринимателя на руках появляется понятный отчёт, в котором видно:
  • какие статьи расходов можно оптимизировать и какую выгоду это даст в рублях,
  • какие проекты «съедают» прибыль и стоит ли их закрывать или нужно что-то изменить,
  • сколько компания реально может себе позволить для развития (без риска загнать себя в долги),
  • где бизнес работает эффективно, а где есть скрытые потери.

Почему предприниматели не используют финансовый анализ
Казалось бы, у любой компании есть бухгалтерия и экономисты, в чьи задачи и входят контроль за расходами и отслеживание рентабельности компании. Почему же возникают проблемы, выявляемые финансовым анализом?
Потому что внутренние специалисты чаще всего работают в рамках своих функций: бухгалтер считает налоги и составляет отчётность, экономист смотрит на отдельные показатели, финансист — на движение денег. Никто из них не видит картину целиком и, главное, часто не имеет права (или смелости?) сказать владельцу неприглядную правду.

Нужен сторонний, независимый взгляд — и именно это даёт финансовый анализ, проведённый внешними специалистами.


Как это делает Компания БЕАТУМ
В нашей компании финансовый анализ проводят не просто бухгалтера, а экономисты и финансовые аналитики с практическим опытом работы более 18 лет.

Мы работаем командой, в которой:
  • бухгалтеры обеспечивают точность данных;
  • экономисты ищут нецелесообразные расходы и проседания в процессах;
  • финансовые аналитики строят модели и показывают владельцу, что именно влияет на прибыль;
  • юристы проверяют, какие операции могут вызвать интерес у проверяющих органов;
  • договорной отдел контролирует обязательства с партнёрами, чтобы скрытые риски не «всплыли» в самый неожиданный момент.
Главное отличие: мы не выдаём «сухие цифры». Заказчик получает ясную картину: где зарабатывает, где теряет, что можно исправить уже завтра.
Например, отчёт может показать: «Проект А приносит 18% рентабельности, а проект Б работает с убытком 3% и «съедает» прибыль первого».

Мы не просто констатируем факт, а предлагаем конкретные шаги, чтобы собственник видел путь решения.

Что получает предприниматель
  • Прозрачность. Больше никаких догадок — только факты.
  • Контроль. Вы понимаете, куда идут деньги и как ими управлять.
  • Защиту. Снижение рисков проверок и штрафов благодаря работе юристов.
  • Уверенность. Решения больше не принимаются «на ощупь».
  • Рост. Оптимизация затрат и выявление прибыльных направлений дают реальный финансовый результат.

ВЫВОД:


Финансовый анализ — это не роскошь.

Это обязательная часть управления бизнесом, если:

—у вас именно серьезный бизнес, а не самозанятость;

— вы хотите не только зарабатывать сегодня, но и быть уверенным в завтрашнем дне.

А Компания БЕАТУМ — это партнёр, который превращает цифры в понятные решения и помогает владельцам компаний управлять ими без иллюзий и самообмана.

Потому что правду о своём бизнесе лучше узнать вовремя — и использовать её себе во благо.

Чем отличается управленческая отчётность от финансового анализа

Учёт фиксирует,

отчёт подводит итоги,

анализ показывает путь

Финансовый анализ и управленческую отчётность часто путают, но это разные инструменты. Управленческая отчётность — это система регулярных отчётов, которые показывают текущее состояние бизнеса и помогают контролировать процессы «здесь и сейчас». А финансовый анализ — это глубокая диагностика, которая выявляет причины проблем, оценивает устойчивость компании и показывает, что нужно менять для роста и снижения рисков.

Управленческая отчётность — это инструмент «быстрого реагирования». Она помогает владельцу и руководителям видеть, что происходит с бизнесом прямо сейчас: где заработали, где перерасходовали, какие подразделения или проекты эффективны, а какие тянут ресурсы. Такой отчёт формируется по внутренним правилам компании и используется только внутри — для оперативного управления и планирования.

Финансовый отчёт — это уже итоговый документ, который комплексно отражает деятельность компании за прошедший период. По нему подводят итоги, он служит источником информации и для владельца, и для внешних пользователей: инвесторов, банков, партнёров.

А вот финансовый анализ — это следующий шаг. Это не просто сводка цифр, а сам процесс оценки: изучение показателей, расчёт коэффициентов, поиск причин, почему прибыль есть или её нет, почему ожидания оправдались или не оправдались. Его цель — понять текущее состояние бизнеса, найти слабые места и дать основу для управленческих решений.

Проще говоря:
  • управленческая отчётность отвечает на вопрос «что происходит сейчас»,
  • финансовый отчёт — «какие итоги мы получили»,
  • финансовый анализ — «почему так вышло и что с этим делать».

НУЖЕН ЛИ ВАМ ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ?
Мы уверены, что финансовый анализ нужен любому бизнесу - если, конечно, его владелец ведет именно серьезный бизнес, а не является просто самозанятым.

Получите консультацию у нашего специалиста -
это Вас ни к чему не обязывает,
однако может сохранить Ваши деньги, время и нервы:

Нажимая на кнопку вы даете свое согласие на обработку персональных данных